Aurélie BOULEAU - RIVALIS

Conseillère en pilotage d’entreprise, j’accompagne les dirigeants dans la gestion opérationnelle de leur activité, avec une approche concrète, structurée et orientée résultats.

Mes interventions couvrent notamment les domaines clés suivants :

 

• Rentabilité : analyse des marges, leviers de performance, optimisation des coûts
• Organisation : structuration des processus, clarté des rôles, efficacité des outils
• Management : posture de dirigeant, gestion des équipes, communication interne
• Productivité : priorisation, gestion du temps, automatisation des tâches
• Développement : stratégie de croissance, positionnement, offres commerciales
• Trésorerie : prévisionnel, gestion des flux, anticipation des besoins

 

 

Mon objectif : permettre aux chefs d’entreprise de piloter sereinement leur activité, de prendre des décisions éclairées et de retrouver du sens et du temps dans leur quotidien.